随着青海西宁玻璃隔断市场不断发展，很多大品牌不断调整问题前行，中下企业略显迟慢 行业竞争加剧品牌整合大势所趋 西宁玻璃隔断趋于饱和，企业生存压力也越来越大，品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了维持和提高企业的长期竞争优势而开展以下工作，把品牌管理的重点放在建立企业“旗帜品牌”上;明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持;充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。 近年来，随着国外反倾销政策不断的出台，我国隔断出口量全面下滑，国内以出口为主的隔断品牌迅速转战国内，而这些品牌很多都有强大的生产规模和一定的技术实力，国内市场竞争必然加剧，“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”已不可避免，或收购与被收购，或携手合作，门窗行业品牌整合必然进一步加剧。 隔断企业兼并重组成趋势中小企业面临困境 随着隔断行业竞争的加剧，地方的中小型玻璃隔断企业将面临国内外一线大牌以及区域强势品牌的双重压迫，生存愈发困难，不少企业都面临被吞并的危险。因此，业内人士表示，兼并与重组是目前提高隔断产业集中度最为重要的手段和方法之一。西宁雅阁隔墙（www.qhyage.com）